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CRISTALBOX Y EL COLEGIO DE MEDIADORES DE SEGUROS DE ALMERÍA RENUEVAN SU COMPROMISO CON LA MEDIACIÓN
Tras un complicado año, Cristalbox y el CMS de Almería, sellan una vez más su firme compromiso por y para la Mediación de Seguros, mediante la renovación del Protocolo de Colaboración entre ambas entidades.
El acto de la firma se llevó a cabo en sede colegial.
Representando a Cristalbox, Prudencio Macías, Director Comercial de Andalucía, dejando constancia de que toda la Red de talleres a nivel nacional, está preparada para proporcionar el servicio, en la última tecnología del sistema Avanzado de Asistencia a la Conducción, conocido como ADAS, y el regreso de su campaña del taladro atornillador de batería GRATIS, por la reparación o sustitución del parabrisas.
En representación del Colegio, Juan A. Márquez y la nueva Presidenta Elena Linares, quienes mostraron su agradecimiento por la confianza depositada.
Muchas gracias y Feliz Navidad y Nuevo Año.
COMUNICADO FIN PROCESO ELECTORAL Y PROCLAMACIÓN NUEVA JUNTA DE GOBIERNO
Estimados/as Sres./as,
Finalizado en el Colegio de Mediadores de Seguros de Almería, el proceso electoral según el calendario establecido, y con la presentación de una única candidatura, queda proclamada y constituida del siguiente modo:
PRESIDENTA.-Elena Linares Vera
VICEPRESIDENTE.-José Mª Gil Rodríguez
SECRETARIO.-Elías Alonso Aparicio
TESORERO.-Raúl Arcos Gómez
Los miembros de la recién constituida Junta de Gobierno, tomarán posesión de sus cargos con efectos del día uno de enero de 2021.
La nueva Presidenta, Elena Linares (que en la anterior Junta ocupó el cargo de Vicepresidenta) y el resto de miembros de la nueva Junta, quieren agradecer de forma sincera y afectuosa, la labor y entrega del hasta ahora Presidente, Juan A. Márquez Ramón, que sin duda, deja asentados unos fuertes cimientos, para seguir avanzando en la proyección de un Colegio fuerte, cohesionado y adaptado a los profundos cambios que está sufriendo nuestra sociedad.
Un cordial saludo.
#Lasolidaridaddelagente, la campaña solidaria del Consejo General en colaboración con FESBAL
- Los principales objetivos de la campaña son recaudar fondos para la compra de alimentos y concienciar de las consecuencias del Covid-19, más allá del impacto económico
- Los agentes donarán un euro por cada póliza nueva que realicen
El Consejo General de Mediadores de Seguros lanza una campaña solidaria en colaboración con la Federación Española del Banco de Alimentos (FESBAL) para recaudar fondos por la crisis sanitaria bajo el lema #lasolidaridaddelagente.
Los bancos de alimentos se encuentran en una situación límite. A causa de la crisis sanitaria sus usuarios han aumentado un 64%, pasando de 1.100.000 a 1.800.000 personas. Ahora, más que nunca la colaboración de todos con estas entidades es fundamental para poder dar respuesta a este aumento de la demanda.
Por este motivo, el Consejo General ha impulsado esta campaña con el objetivo de concienciar que el COVID-19 sigue afectando a mucha gente y, sobre todo, a aquellos que tienen menos recursos y están en situaciones de vulnerabilidad, además de recaudar dinero para la compra de alimentos en los bancos de alimentos.
“Las consecuencias de la crisis sanitaria son devastadoras y aún no ha acabado. FESBAL ha demostrado durante la pandemia el gran trabajo que vienen realizando desde hace muchos años, por eso, con esta iniciativa queremos colaborar para ayudar a las personas mas vulnerables que se han visto todavía mas afectadas por esta crisis”, señala Reinerio Sarasúa, presidente del Consejo General.
Según declara Miguel Fernández (director General de FESBAL), «la crisis del coronavirus ha colocado a los Bancos de Alimentos en una situación dramática. Si a comienzos de año atendíamos a 1.050.000 de personas; en verano al terminar el estado de alarma eran ya 1.500.000 las personas demandantes de ayuda alimentaria, y actualmente estamos atendiendo a 1.800.000 beneficiarios. Por esa razón, en estos momentos tan difíciles de pandemia, agradecemos el apoyo de empresas que, como el Consejo General de Mediadores de Seguros, con sus donaciones nos permitirán comprar esos alimentos que tanto se precisan, para mantener las existencias y compensar los alimentos deficitarios en nuestros almacenes y poder atender a las entidades benefivcarias con las que colaboramos, que son las que finalmente distribuyen los alimentos entre las personas más desfavorecidas y necesitadas».
La acción solidaria se ha puesto en marcha el día 04 de diciembre a través de la página web https://lasolidaridaddelagente.com/. De este modo, los agentes de seguros podrán realizar sus donaciones con el propósito de donar un euro por cada nueva póliza que realicen.
Asimismo, las compañías de seguros también podrán participar en la campaña solidaria a través de un partnership, realizando una donación y animando a participar a su red de agentes.
Todos los mediadores son libres de participar independientemente de las pólizas nuevas que realicen, y pueden invitar a sus amigos y familiares a participar en ella. Es una iniciativa solidaria donde todos tienen cabida. ¡Participa y difúndelo!
I FORO VIRTUAL COLEGIO DE MEDIADORES DE SEGUROS DE ALMERIA
El pasado día 19 de Noviembre se celebró el I Foro Virtual del Colegio de Mediadores de Seguros de Almería con un gran éxito de asistencia, con más de 100 visitantes, y con la participación de ilustres personalidades del sector asegurador y de las compañías que nos acompañaron.
Tuvimos el honor de tener como «showrunner» a Alfonso Linares de Correduidea, que nos guió a la perfección durante las dos horas que duró el acto.
Os dejamos dos vídeos con los primeros minutos del evento, donde intervienen María Vázquez, 1ª Teniente de Alcalde del Excmo. Ayuntamiento de Almería, y Reinerio Sarasúa, Presidente del Consejo General de Colegios de Mediadores de Seguros de España.
Muchas gracias a todos los asistentes.
MIÉRCOLES 25-11.- CURSO FISCALIDAD SEGUROS DE AHORRO
Estimados/as Sres./as,
En nuestro I Foro Virtual celebrado ayer, ya les adelantamos que el próximo miércoles, día 25, se va a impartir un curso online con carácter gratuito para nuestros Colegiados, en el que se abordará “La Fiscalidad de los Seguros de Ahorro”, contenido de plena actualidad por los cambios legislativos que se avecinan.
Esta acción formativa en formato telemático, se organiza conjuntamente con nuestros compañeros del Colegio de Mediadores Seguros de Córdoba, Huelva y Sevilla.
Comenzará a las 12,00 horas y tendrá una duración aproximada de 75 minutos.
La apertura y presentación, correrán a cargo de los Presidentes de ambos Colegios, D. Juan Antonio Márquez y D. José María Moreno, respectivamente.
Y los temas objeto del curso:
.-Ventajas en la fiscalidad de los productos de ahorro.-D. Víctor Pérez, profesor del Curso Grupo A de nuestro Colegio.
.-Otras formas de ahorro vinculadas al mundo del seguro.- D. Julián Hernández, profesor del Curso Grupo A del CMS de Córdoba, Huelva y Sevilla.
La inscripción es muy sencilla, podrán hacerlo a través del link que le indicamos:
No obstante, aunque la inscripción las realicen ustedes directamente, les rogamos nos confirmen por este mismo medio, que la han realizado.
Esperamos que sea de su interés.
Un cordial saludo.
EL CONSEJO ANDALUZ SE ADHIERE A LAS PROTESTAS FORMULADAS POR EL CONSEJO GENERAL DE COLEGIOS DE MEDIADORES DE SEGUROS DE ESPAÑA Y UNESPA
NOTA DE PRENSA
El Consejo Andaluz de Colegios de Mediadores de Seguros desea mostrar su apoyo y total adhesión a las protestas formuladas por el Consejo General y UNESPA, ante las recientes medidas adoptadas por el Gobierno en materia de Seguros
Dichas medidas que, por un lado, consisten en la subida del IPS (Impuesto sobre Primas de Seguros) de un 6 al 8%, así como la reducción fiscal del importe deducible de 8.000 a 2.000 euros en planes de pensiones, que supone un perjuicio evidente a los propios asegurados que contraten o tengan ya contratado un seguro de Plan de Pensiones. Medidas que considera totalmente desproporcionadas y carentes de justificación.
Por otro lado, el Consejo Andaluz quiere denunciar, una vez más, la mala praxis de las entidades financieras al supeditar tanto la financiación como las comisiones bancarias de sus clientes, a la contratación de seguros en favor de dichas entidades.
Si necesita más información
Consejo Andaluz de Colegios de Mediadores de Seguros
conseguran@consueguran.es
95 445 23 42
19 DE NOVIEMBRE.-I FORO VIRTUAL DEL COLEGIO DE MEDIADORES DE SEGUROS DE ALMERÍA
El Colegio de Mediadores de Seguros de Almería organiza el que será su “I FORO VIRTUAL”, el próximo día 19 de noviembre, a las 17,00 horas.
Todos somos conscientes del tiempo tan atípico y complicado que estamos viviendo, y que nos está suponiendo un importante reto de adaptación en todos los aspectos, personales y profesionales.
No obstante, eso no debería ser obstáculo, ni un freno, sino todo lo contrario, un fuerte empuje para seguir avanzando al encuentro de nuevas oportunidades.
El Colegio de Mediadores de Seguros de Almería, también quiere ser protagonista activo en todo este proceso, y creemos que un paso inicial pero importante, puede ser la organización de este “ Nuevo Encuentro” profesional, pero también cercano, que pueda reunir a diferentes colectivos, vinculados al Sector de la Distribución de Seguros.
Muchas gracias y les esperamos.
Acuerdo DAS-Consejo General
Estimados/as Sres./as,
El Consejo General nos traslada el Acuerdo que mantiene con la aseguradora DAS para el producto: Seguro de protección Jurídica DAS Abogado de Empresa (especial para Mediadores de Seguros Colegiados)
Como resultado de la negociación, para 2021, se ha consensuado lo siguiente:
.-No incrementar las primas de renovación/cartera para la próxima anualidad 2021.
.-Mantener la primas actuales (2020) para nueva producción en 2021.
Mediante anexo, se acompaña modelo de solicitud/formulario, con cuadro de coberturas(básicas/opcionales) a usar para la contratación del producto.
En otro archivo se adjunta información sobre primas del Seguro 2021:
*Las primas ofertadas incluyen la ampliación de la garantía de “Reclamación por Incumplimiento de Otros Contratos de Seguro”, en favor de los clientes del Mediador con pólizas contratadas de la vida privada y familiar, así como autónomos y pymes.
Se establece un límite máximo anual de 5 siniestros, ampliables a un máximo de 10 mediante la sobreprima indicada.
*Para importes de ingresos o nº de empleados superiores a los indicados, consultar precios a DAS.
Un cordial saludo.
Reale Seguros y el Colegio de Mediadores de Seguros de Almería, aúnan esfuerzos en tiempos difíciles
Con la renovación de este Protocolo de Colaboración, ambas Entidades afianzan su compromiso de seguir sumando recursos, que permitan potenciar la actividad de la Mediación de Seguros, fomentando unos de sus pilares fundamentales, la” Formación Continuada del Colectivo”, como principal vehículo para culminar al máximo nivel posible, una profesionalización renovada y especializada del Sector.
Representando a Reale Seguros en el Acto de la firma, D. Jesús Antonio Yeste Avilés, Director de Centro y en nombre del Colegio, su Presidente, D. Juan A. Márquez Ramón
Reinerio Sarasua:“Debemos modernizar nuestras reglas de juego y actualizar nuestros estatutos a la realidad”
En primicia para ADN, el nuevo presidente del Consejo General y del Colegio del Principado de Asturias, Reinerio Sarasua, analiza la evolución reciente de la institución mediadora y desgrana los aspectos que pretende reforzar y trabajar más a fondo durante esta nueva etapa.
P: Nuevo presidente de la institución que agrupa a todos los mediadores de seguros españoles. ¿Qué sensaciones le genera este nombramiento?
R: Las principales sensaciones son el orgullo y la responsabilidad. El orgullo de presidir la institución más representativa del sector en nuestro país y una de las mayores del mundo; y la inmensa responsabilidad de desempeñar el cargo buscando y promoviendo consenso para tener un Consejo más fortalecido.
¿Por qué decidió presentarse?
Vivimos tiempos de incertidumbre. Los próximos meses van a ser especialmente importantes para la mediación por los efectos del COVID-19 en la economía del país y en el negocio asegurador. La realidad está cambiando muy rápido y para poder adaptarnos a ella hay que ser muy flexibles y ágiles. Pero, además, para afrontar la situación en la que nos encontramos y salir de ella fortalecidos, y con el impulso suficiente para protagonizar el futuro, se necesitaba un mayor consenso e integración de todos los que formamos el Consejo General e ilusionar a los colegiados, e incluso a los mediadores que no están colegiados, con un proyecto de unidad y de futuro que ayude a diseñar el Consejo que todos los mediadores queremos. Hacía falta un cambio en este sentido y creí, y creo, que podía aportar para hacerlo posible.
¿Con qué apoyos contaba a la hora de hacer efectiva su candidatura?
Nuestra candidatura está avalada por más del 80% de los Colegios. Conseguimos que la casi totalidad de los Colegios nos dieran su confianza. Nos sentimos muy respaldados para afrontar el reto que tenemos por delante.
Integrado por los 50 colegios provinciales, no es fácil aglutinar en una única línea de acción tantos intereses y voluntades distintos, con diferencias geográficas, de tamaño, de percepción… ¿cuál cree que debe ser el común denominador para poder avanzar al unísono?
Nuestro común denominador son los Colegios y, por tanto, los colegiados. Nuestro objetivo no es otro que diseñar el Consejo que todos los mediadores queremos. En este sentido, y como no puede ni nunca ha podido ser de otro modo, toda aportación constructiva será siempre bienvenida. Queremos conseguir, a través de la reflexión y el diálogo, un Consejo sin diferencias, plural, abierto y participativo que dé respuesta a las inquietudes de la profesión y ayude a resolver las verdaderas necesidades de los colegiados. Todos deben sentir que el Consejo se preocupa, sobre todo, de lo que de verdad les afecta, y que encontrarán en la institución respuesta firme a sus demandas. Hace falta que aunemos esfuerzos y trabajemos todos unidos desde la pluralidad y el consenso. Unir a la profesión es el primer paso para afrontar el futuro fortalecidos. Desde el Consejo debemos, igualmente, promover y garantizar una relación constructiva entre mediadores-administración-compañías, para que su día a día fluya de manera eficiente. Y que ni la labor de la Administración ni los objetivos y metas de las compañías frenen el desarrollo profesional y empresarial de los mediadores. Favorecer el crecimiento de la mediación profesional es velar por los derechos de los consumidores y de la efectividad de la industria aseguradora.
Los últimos años no han sido fáciles para el Consejo General que se ha visto afectado diversas situaciones problemáticas. En primer lugar, de gestión. De 10 años a esta parte los cambios internos y externos de la Comisión de dirección han sido numerosos e incluso podríamos decir ‘escandalosos’ dentro del sector. ¿Qué piensa de lo que ha ocurrido estos años? ¿Cómo encara este aspecto de gestión en su mandato para que no vuelva a suceder algo parecido?
Cualquier organización con más de 50 años de historia, como es el caso del Consejo General, pasa inevitablemente por distintas etapas y todas, las buenas y las malas, son necesarias. Las buenas, para sacar pecho; y las malas, para aprender lo que no se debe volver a hacer. No comparto, en todo caso, el calificativo de ‘escandaloso’ que refiere respecto a los cambios internos y externos de la Comisión Permanente. No ha habido ni hay lacra ni juicio pendiente, ni reproche legal que alcance a algún miembro del Consejo. Los cambios en sí mismos no son ni buenos ni malos, ni mucho menos escandalosos: deben valorarse en función del resultado del que se acompañen. Es cierto, sin embargo, y en ello trabajaremos, que debemos modernizar nuestras reglas de juego y actualizar nuestros estatutos a una realidad que ha cambiado de forma vertiginosa. A veces nos falta cierta flexibilidad para adaptarnos mejor a las nuevas situaciones.
Otra de las piedras de toque de la institución han sido los aspectos económicos, que llevaron, entre otras medidas, a la realización de auditorias de cuentas y, posteriormente, a la venta de la sede (contra lo que usted ya manifestó su oposición en su momento). Aún sin haber podido revisar a fondo, como presidente, las circunstancias actuales, ¿cómo valora la situación, cuáles son sus intenciones al respecto?
El resultado de las auditorías no arrojó ningún reproche personal a las personas que formaron y formamos el Consejo General. Sin ser obligatorias, fueron propuestas por la Comisión Permanente que presidió José María Campabadal, precisamente para arrojar luz sobre dudas del pasado. Insisto, no hubo reproche alguno personal. Y sí, efectivamente, me opuse firmemente a la venta de nuestra sede en Madrid y, aún hoy, sigo pensando que se deberían haber buscado otras opciones para afrontar la delicada situación económica de ese momento. Pero el Pleno así lo decidió y hay que aceptarlo y mirar hacia el futuro. Que el Consejo tenga una nueva sede es uno de nuestros objetivos. Por la información de la que dispongo en este momento, el Consejo goza de buena salud económica.
También se ha echado en cara al Consejo General cierta falta de iniciativa en la defensa activa y promoción del colectivo mediador, tanto frente a la Administración como ante la sociedad. ¿Cree que es cierta esa queja o es cuestión de mejorar la transparencia sobre las actividades que se realizan? ¿Cómo piensa afrontar esta coyuntura?
La supuesta falta de iniciativa del Consejo en la defensa de la mediación es algo que se lleva escuchando desde hace tiempo. Todos los presidentes que formamos parte de esta institución tenemos como objetivo principal la defensa y promoción profesional de los mediadores. No somos ajenos a esta necesidad. Todos somos mediadores en ejercicio.
Sí que parece que, a veces, no conseguimos comunicar bien las acciones que llevamos a cabo en esta línea y esto genera la falsa imagen de que se hace poco, pero no es así. No es falta de iniciativa o de transparencia. El reto está en comunicar, y comunicar bien lo que se hace para poder poner en valor el papel y la labor del Consejo, posicionar a la mediación en la sociedad y difundir su verdadero valor social y económico. Y, siendo autocríticos, debemos reconocer que sí, en alguna ocasión, se debería haber sido más firme. No dudaremos en actuar con mayor vehemencia, debatir y elevar más la voz en el futuro, si la circunstancia lo requiere. El Consejo ostenta la máxima representación de la profesión y la defensa legítima de los intereses de los mediadores ante todas las instituciones en todos los ámbitos de la sociedad, y esto es algo que no se nos puede olvidar nunca.
¿Cree que todas estas circunstancias están menoscabando la imagen de la institución? Si es así, ¿cree que puede revertirse esta percepción?
La imagen de la institución sólo se menoscaba cuando no se afrontan los problemas y el claro ejemplo de que no es así es que abordamos este periodo con el respaldo de más del 80% de los presidentes de los colegios. La imagen de unión y de consenso es la mayor demostración de la fuerza de nuestra institución. Otra cosa es que haya a quien le interese que no sea así. Pero esas personas no están en el Consejo. Insisto: el Consejo General es la mayor organización sectorial de la mediación profesional en nuestro país y una de las mayores y más respetadas en el mundo.
Una vez revisados los problemas, vamos a por las soluciones: ¿cuáles serán las líneas de trabajo esenciales de su mandato? ¿Qué espera conseguir con ellas?
Creo que en estos meses han cambiado las prioridades para todos. Trabajar por mantener un Consejo unido y cohesionado es el principal reto a afrontar en un final de 2020 y un futuro año 2021 que se presentan complicados. Vamos a trabajar para que los Colegios y los colegiados sientan y reconozcan que el Consejo General es la mejor herramienta para afrontar los retos legislativos, profesionales y empresariales que tienen los mediadores. El Consejo vela por la ‘Mediación’ en mayúsculas y, de ello, se benefician también los mediadores no colegiados.
¿Qué lugar ocuparan la formación y CECAS en estos planes?
CECAS, Escuela de Negocios de Seguros, es clave para el futuro de los mediadores colegiados. Diferenciarnos de las ‘fast food’ del seguro sólo se consigue con profesionalidad, conocimientos y experiencia, y este es el gran valor que aporta CECAS.
¿Y cómo ve al Consejo General después de implantar esas medidas, cómo le gustaría posicionar a la institución? El Consejo debe ser y es la referencia sectorial de la mediación. Una colegiación no obligatoria aporta el máximo valor a quien quiere asumir el compromiso de estar colegiado. El mediador colegiado es el que posiciona a la profesión, a su Colegio y al Consejo General. El Consejo General lo construimos entre todos. Más allá de mantener su posicionamiento en la sociedad como ente representativo de la mediación profesional, unidos conseguiremos posicionar al Consejo como colaborador de la Administración en defensa y fomento de todas aquellas disposiciones en beneficio de la mediación profesional y, por defecto, de los ciudadanos en general.
